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  • 品號:3510560


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商品訊息簡述:



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功能
  • 多功能
  • 其他
材質
  • 其他
時間
  • 產前
  • 產後
  • 待產
托腹帶/束腹帶依功能
  • 其他
輔助枕依功能
  • 多功能










產地:台灣
材質:表-緹花布 裡-防潑水尼龍布 一體成型高密度彈力泡棉
規格:60x48x30 cm
內容:抬腿枕 收納袋

商品鑑賞期非試用期,商品若有損傷、髒汙和缺件,即無法退換貨,若需退換貨請將商品(包含組合商品)及贈品回復原包裝送回,謝謝!
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html模版Note7會不會炸毀三星帝國:外媒稱善後費用可能超千億

澎湃新聞記者 朱偉輝 實習生 王雪丞 圖

澎湃新聞記者 包雨朦 周玲

營收相當於韓國GDP近20%的商業帝國三星,正在遭遇前所未有的危局。

受Galaxy Note 7全球停售召回消息影響,韓國三星電子股價於10月11日收盤時暴跌8%,創下2008年以來最大單日跌幅,市值一天之內蒸發近200億美元。10月12日,三星電子股價繼續下跌,不過跌幅收窄,僅為-0.65%。

10月12日,三星電子發佈公告,將本月7日發佈的2016年第三季度營業利潤7.8萬億韓元(約合人民幣468億元)更正為5.2萬億韓元(約合人民幣311.5億元)。更正後的營業利潤大減約156億元。

這意味著,三星電子2016年第三季度營業利潤同比減少29.63%,環比減少36.12%。同期,公司銷售額為47萬億韓元,同比減少9.06%,環比減少7.73%。這是2012年一季度以來的最低值。

韓聯社稱,此次事件造成的損失都反映在第三季度業績上。

但這場危機的影響顯然不會停留在減收156億元上推薦

有分析認為,三星為Note 7召回事件善後,可能要耗去逾千億元人民幣的資金。而且,這場規模龐大的召回計劃,可能重創三星品牌,進而影響三星的復蘇步伐。鑒於三星在整個韓國經濟中舉足輕重的地位,這場危機甚至可能影響到韓國經濟。

三星電子遭重創:善後費可能超過千億

Note 7原本是三星的一支奇兵。

8月中旬,三星電子搶在蘋果發佈新手機之前一個月發售瞭Galaxy Note 7手機,該手機曾被視作截殺iPhone 7的拳頭產品。然後Note7發售半個月後,由於發生多起電池起火爆炸事故,三星宣佈在全球啟動召回250萬臺已經售出的Note 7,直至最終停售、停用接受退貨。

按照瑞信、韓國大信證券和Pelham Smithers Associates估計,三星此次召回行動的成本約為10億美元。對比三星此前預估今年凈利潤23萬億韓元(約合206億美元),也就是說,僅此次召回預計將會導致三星5%凈利潤泡湯。

目前三星電子尚未對此事產生的財務影響做出估算,亦不清楚是否會有大規模索賠出現。

不過,10月12日,三星電子修正三季度營業利潤,已經較修正前大幅減少瞭156億元。

這可能還不是三星損失的全部。

手機業務一直是三星電子最重要的收入來源。

路透社的報道稱,手機業務在2013年最高峰時約占三星電子獲利的68%,盡管到2015年三季度手機利潤份額下降到44%,但相比其他產品依然占據著主導地位。

2016年二季度財報顯示,三星電子旗下四個部門中,移動部門(手機加平板)和消費電子(傢用電器)還在保持著較高的增長速度。移動部門的利潤份額更是達到53.5%。由於近年來三星平板業務發展緩慢,事實上移動部門的利潤很大程度上來自手機銷售的貢獻。

IDC分析師金迪稱,Note 7召回事件對今年下半年三星業績有較大影響。外界之前預測,今年下半年三星營業利潤將減少50億人民幣。但隨著事態擴大,損失也會比之前預估要大得多。

據路透社報道估計,這起三星發展史上最為“慘烈”的召回事件,或將耗去三星高達170億美元(約合19萬億韓元、1141.4億元人民幣)的善後費。三星電子2015年度財務報表顯示,去年一年三星公司的營業額為200.65萬億韓元,全年營業利潤為26.41萬億韓元。這意味著,路透社預估的善後費用將耗費三星電子上年度利潤的71.9%。

韓聯社援引的分析相對樂觀。三星電子在10月12日發佈的業績上反映因Note 7停產遭受的損失,意在從第四季度開始盡量減少這次事件的負面影響。業內人士認為,包括召回已發售Galaxy Note7、銷毀未銷售產品,這次事件給三星電子造成的損失最大或達3萬億韓元(約合179億元人民幣)。

Note7停售對三超省錢星品牌意味著什麼

起火爆炸事故,對三星品牌的傷害更大。

“Note7停售對三星的影響相當大,其實可以說任何一款Note系列的產品對三星都有重要的意義。”獨立電信分析師付亮向澎湃新聞記者表示。

“整個Note系列是三星相當重要的旗艦機型,可以說是針對高端市場的拳頭產品,Note系列出現這麼嚴重的安全事故,它所傷害的是三星的品牌,這是其他邊緣機型出事後不會產生的效果。旗艦機型的作用就在於它幫助企業在市場上建立瞭產品形象,旗艦機型的銷售也會帶動其他機型的銷售,反之亦然。”付亮說道。

Note系列手機在三星的產品歷史上的確是劃時代意義的作品,正是Note系列開啟瞭三星手機的輝煌時代。

2011年之前,在消費者眼中,4.3英寸的手機都可以稱之為巨屏。因此,當三星發佈Galaxy Note時,整個世界都震驚瞭,人們無法想象這款5.3英寸的手機該如何使用。不過,三星的這次賭註卻起瞭奇效,這款產品以其完全不同的定位征服瞭整個市場,Note系列從此一戰成名。

2014年,由於蘋果也推出大屏手機,三星Note系列一度受到沖擊。不過,2015年,Note 5系列上市一度掀起購買的狂潮。據市場機構Strategy Analytics分析,韓國三星曾寄希望以Note 7取代以前的旗艦機型Note 5,來進一步扭轉高端機型市場份額萎縮所導致的銷售頹勢。但伴隨著Note 7系列著火爆炸事件的蔓延,Note 7已經被宣判瞭死刑。

除瞭品牌影響力,Note系列的高端定位還意味著更大的利潤空間。

美林證券的分析指出,高端智能手機的毛利潤極高,裸機售價650-900美元的手機平均毛利在300-550美元。相比之下,一部售價300美元的小米智能機的毛利隻有30美元的水平。三星過去幾年利潤快速增長的第一功臣就是廣受歡迎的Galaxy系列高端智能手機。

付亮指出,對手機廠商來說,目前高端市場才是兵傢必爭之地,從蘋果、華為都在這一領域持續發力就能看出。如果說三星在這一領域沒有相應的產品,就會失去最重要的市場,讓對手趁虛而入。

數據顯示,今年8月末以來,蘋果股價累計上漲9.5%,同期納指漲2%,谷歌母公司Alphabet累計上漲逾2%。

三星集團復蘇步伐被打亂

對整個三星集團來說,這樣的損失也堪稱慘重。

三星集團從1938年創立到現在,業務覆蓋近70個國傢,擁有近500個法人及辦事處,涉足的業務面非常寬廣,包括電子、重工業、建築、金融服務業、其他服務業等。

但三星電子是三星集團64傢子公司裡最大的子公司。它的經營業績占整個三星集團的50%以上,並且長期在韓國股市市價第一。

作為三星集團的領頭企業,2011年三星電子營業收入1489.44億美元,占整個三星集團的67.67%;利潤為120.59億美元,占三星集團的56.88%,而資產總額占36.2%。三星電子的重要性可見一斑。

更為關鍵的是,Note 7爆炸事件,可能打亂三星的復蘇計劃。

早在2007年,三星電子會長李健熙就曾預言,未來5-6年內三星可能面臨潛在危機。此後,李健熙又多次警告,對於手機業務的過度依賴,未來可能對三星帶來危機。

此後,三星開始向太陽能電池、生物制藥和醫療設備等領域拓展版圖。

不過,2014年,李健熙因心肌梗塞昏迷至今沒有恢復意識,已經打斷過一次三星的轉型步伐。李健熙獨子、三星電子副會長李在鎔開始逐漸接管三星。

近3年來,三星占比最大的業務手機果然從高峰跌落。

過去3年,三星手機在中國的銷量跌幅分別為18%、16%、15%。在中國的年營收也在逐年下滑,從2013年的40.1萬億韓元到2014年的33萬億韓元,2015年僅為31萬億韓元。

李在鎔上任後,獲得的評價並不低。

有分析認為,作為新一代接班人,李在鎔相比他的父親李健熙更能聽得進意見。而李健熙則以強勢和威權聞名。

“李在鎔作為首席客戶官和首席運營官參與經營數年,在李健熙不在位的兩年扭轉業績頹勢完成業務重組,充分展現經理能力,因此得以作為登記董事積極參與經營。”三星電子在9月的聲明中稱。

今年9月,李在鎔成為三星的執行董事。

過去兩年內,李在鎔已經在重新梳理三星系的股權架構,推動三星更透明化,剝離瞭國防與化學等業務。

但眼下,他的主要工作將不得不轉向處理Note 7的召回危機。

三星危機,往大瞭說,也是韓國危機。

一直以來,三星就是韓國人眼中的“天下第一”,它撐起瞭韓國GDP的五分之一。路透社曾說,李健熙一咳嗽,整個韓國都會感冒。“人民日報”微信公號的報道曾提及,在韓國,有句話流傳頗廣:韓國人的一生無法避免三件事,死亡、稅收和三星。韓國人深知,三星不能敗,三星不能出一點事!

近年來,韓國經濟越來越依賴三星。三星集團的年營業收入總額高達近300萬億韓元(1.8萬億元人民幣),相當於韓國國內生產總值的約20%。

這樣一傢巨無霸企業遭遇危機,對整個韓國來說都意義重大。

今年8月底,韓國航運巨頭韓進海運宣佈破產,已經引發全球關註。針對這兩起事件,韓國政府及相關機構均已介入處理。

不過,外界普遍認為,三星要想走出Note 7危機,還需靠自身努力。

一是提升現有機型的產量。10月12日,有韓媒報道稱,為瞭彌補部分由Note 7召回及停售產生的損失,三星已經開始提高S7系列產品及其他低端機型的產量。

但美林證券的數據卻顯示,三星Galaxy S系列對市場的吸引力在過去也有明顯下滑。其S系列整體銷量一度從2013年的7000萬臺下降至2014年的5000萬臺左右。

二是,提前推出新款旗艦機型。外界有傳聞稱,三星可能把明年2月份發佈的Galaxy S8拿到今年底發佈。

現代證券的股票分析師白順英(Bae Sung-young)表示,“現在的關鍵是看三星電子能以多快速度瞭結Note7的事件,比如較預期提前推出新款手機。”

獨立電信分析師付亮指出,原本三星預判換電池就能解決問題,現在看並不是這樣,那麼能做的就是盡快發新機。

“不管什麼新機,隻要有提升就行,要盡快發。”付亮還指出,三星應當拿出幾套方案來做應對,除瞭加快全新產品上市,還有采用“舊瓶裝新酒”的策略,即在研發、產品以及價格改變不大的前提下,對舊的產品進行性能的明顯提升,從而挽回一部分市場。

IHS王陽稱:“就手機業務來說,三星有個產業鏈優勢,三星有芯片、面板一系列組件,整體來說也不會太差。”


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澎湃新聞記者朱偉輝實習生王雪丞圖澎湃新聞記者包雨朦周玲營收相當於韓國GDP近20%的商業帝國三星,正在遭遇前所未有的危局。受GalaxyNote7全球停售召回消




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